18 Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Pakar

Pengertian dan Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu fungsi penting dalam pengelolaan perusahaan yang berdampak langsung terhadap kinerja organisasi. Secara umum, manajemen SDM mencakup berbagai aktivitas seperti rekrutmen, penempatan, pelatihan, dan pengembangan sumber daya manusia. Dengan pemberdayaan SDM yang optimal, para pemimpin dapat menjalankan kegiatan organisasi secara efektif guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Untuk memahami lebih dalam mengenai konsep ini, berikut adalah 18 definisi manajemen sumber daya manusia menurut berbagai ahli, lengkap dengan tujuannya.

Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli

1. Achmad S. Rucky
   
   Menurut Achmad S. Rucky, manajemen SDM adalah penerapan secara tepat dan efektif dalam proses akuisisi, pendayagunaan, pengembangan, dan pemeliharaan personil organisasi agar bisa mencapai tingkat pendayagunaan sumber daya manusia yang optimal.

2. Edwin B Flippo
   
   Edwin B Flippo menyatakan bahwa manajemen SDM melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian dari pengadaan, pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, serta pemberhentian karyawan demi tercapainya tujuan perusahaan, individu, dan masyarakat.

3. Faustino Cardoso Gomes
   
   Faustino Cardoso Gomes mengungkapkan bahwa manajemen SDM adalah upaya untuk mengakui potensi manusia sebagai sumber daya yang perlu dikembangkan agar memberikan kontribusi maksimal bagi organisasi dan diri sendiri.

4. Gary Dessler
   
   Gary Dessler mendefinisikan manajemen SDM sebagai kebijakan dan praktik yang diperlukan dalam mengelola aspek ‘orang’ atau sumber daya manusia, termasuk perekrutan, penyaringan, pelatihan, pengimbalan, dan penilaian.

5. Hadari Nawawi
   
   Hadari Nawawi berpendapat bahwa manajemen SDM adalah proses mendayagunakan manusia sebagai tenaga kerja secara manusiawi agar potensi fisik dan psikisnya berfungsi maksimal dalam mencapai tujuan perusahaan.

6. Henry Simamora
   
   Henry Simamora menjelaskan bahwa manajemen SDM mencakup pendayagunaan, pengembangan, penilaian, pemberian balasan jasa, dan pengelolaan terhadap individu anggota organisasi.

7. Keith Davis dan William B Werther Jr
   
   Menurut mereka, manajemen SDM adalah sistem yang terdiri dari berbagai kegiatan yang saling terkait dan memengaruhi satu sama lain, termasuk pengadaan, pengembangan, pemeliharaan, dan pemanfaatan tenaga kerja.

8. Marihot Manullang
   
   Marihot Manullang menyebut manajemen SDM sebagai seni dan ilmu dalam pengadaan, pengembangan, dan pemanfaatan SDM agar tujuan perusahaan tercapai secara efektif dan produktif.

9. Marwansyah
   
   Marwansyah mengartikan manajemen SDM sebagai pendayagunaan sumber daya manusia di dalam organisasi melalui fungsi-fungsi seperti perencanaan, rekrutmen, pengembangan, perencanaan karir, kompensasi, keselamatan kerja, dan hubungan industrial.

10. Mary Parker Follett
    
    Mary Parker Follett menjelaskan bahwa manajemen SDM adalah seni untuk mencapai tujuan organisasi melalui pengaturan orang-orang lain untuk melaksanakan pekerjaan tertentu.

11. Malayu Hasibuan
    
    Malayu Hasibuan berpendapat bahwa manajemen SDM adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien membantu tercapainya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat.

12. Michael J Jucius
    
    Michael J Jucius menyatakan bahwa manajemen SDM adalah lapangan manajemen yang berkaitan dengan perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian fungsi pengadaan, pengembangan, pemeliharaan, dan pemanfaatan tenaga kerja.

13. Moh Agus Tulus
    
    Moh Agus Tulus menjelaskan bahwa manajemen SDM mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan atas pengadaan, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja.

14. Mutiara S Panggabean
    
    Mutiara S. Panggabean mengartikan manajemen SDM sebagai proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian kegiatan yang berkaitan dengan analisis pekerjaan, evaluasi, pengadaan, pengembangan, kompensasi, promosi, dan pemutusan hubungan kerja.

15. Robert L Mathis dan John H Jackson
    
    Menurut Robert L Mathis dan John H Jackson, manajemen SDM adalah rancangan sistem formal dalam sebuah organisasi untuk memastikan penggunaan bakat manusia secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan organisasi.

16. Siswanto Sastrohadiwiryo
    
    Siswanto Sastrohadiwiryo menyatakan bahwa manajemen SDM adalah pendayagunaan, pembinaan, pengaturan, pengurusan, dan pengembangan unsur tenaga kerja untuk mencapai hasil yang optimal sesuai harapan usaha.

17. T. Hani Handoko
    
    T. Hani Handoko menjelaskan bahwa manajemen SDM adalah penarikan, seleksi, pengembangan, pemeliharaan, dan penggunaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan individu dan organisasi.

18. Veithzal Rivai
    
    Veithzal Rivai mengartikan manajemen SDM sebagai salah satu bidang dari manajemen umum yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian dalam berbagai fungsi seperti produksi, pemasaran, keuangan, maupun kepegawaian.

Tujuan Utama Manajemen Sumber Daya Manusia

Setelah memahami berbagai definisi, berikut adalah lima tujuan utama manajemen SDM:

• Memberikan pertimbangan kepada manajemen dalam membuat kebijakan sumber daya manusia untuk memastikan perusahaan memiliki pekerja yang kompeten dan berkinerja tinggi.
• Membantu pengembangan strategi organisasi, terutama terkait implikasi sumber daya manusia.
• Menangani masalah dan situasi sulit dalam hubungan antar pekerja.
• Menyediakan sarana komunikasi antara pekerja dan manajemen organisasi.
• Berperan sebagai pemelihara nilai standar organisasional dalam manajemen sumber daya manusia.

Dengan memahami konsep dan tujuan manajemen SDM, perusahaan dapat meningkatkan kinerja dan menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif.