Infomalangraya.com –
Penting untuk dipahami bahwa kesetaraan, kualitas bersikap adil dan tidak memihak, berarti kita tidak memulai dari tempat yang sama. Kesetaraan di tempat kerja dimulai dengan komitmen dan keselarasan. Rhonda Cox, wakil presiden bidang sumber daya manusia dan budaya untuk St. Paul & Minnesota Foundation, berbagi alasan mengapa kesetaraan penting baginya dan apa yang menginspirasinya untuk ingin membentuk, menciptakan, dan memengaruhi budaya tempat kerja agar lebih inklusif dan adil bagi rekan kerja. Dengarkan episodenya atau baca transkripnya.
Menemukan cara untuk “menciptakan, membentuk dan mempengaruhi” kesetaraan di tempat kerja
Cox lahir di Detroit, MI, dan kuliah di Howard University. Pada tahun-tahun setelah lulus, dia tinggal di Washington, DC. Dia pindah ke Twin Cities dan bekerja untuk organisasi nirlaba besar. Meskipun dia unggul dalam pekerjaannya, dia mendapati dirinya “bertanggung jawab untuk melaksanakan” strategi orang lain. Cox menyadari bahwa dia ingin memiliki kesempatan untuk “menciptakan, membentuk, dan memengaruhi” strateginya sendiri, terutama terkait inisiatif DEI dan kesetaraan di tempat kerja.
Cox mengatakan pengalaman masa lalu sebagai perempuan kulit berwarna di dunia kerja membantu membentuk standar yang ingin dia tetapkan bagi mereka yang datang setelahnya. Rasa tidak hormat yang dia terima, katanya, adalah “poin penting dalam pengalaman kerja saya. Ini benar-benar membentuk keinginan saya untuk memimpin di masa depan.”
“Saya ingin perempuan memiliki pengalaman kepemimpinan dan alat serta sumber daya untuk memengaruhi perilaku berbeda yang terkait dengan pengalaman mereka sendiri,” kata Cox. Untuk mencapai tujuan ini memerlukan komitmen terhadap DEI dan banyak dukungan dari rekan-rekan dan pihak lain. Cox mulai bekerja.
“Keadilan harus tertanam dalam diri kita,” kata Cox. Dia mengatakan dia memikirkan tempat kerjanya sendiri, St. Paul & Minnesota Foundation, di mana ekuitas dimasukkan ke dalam strateginya.
“Ini bukanlah latihan menyuarakan kepemimpinan yang perlu kita lakukan x, y, atau z. Ini dimulai dengan komitmen,” kata Cox.
Komponen penting lainnya dari pekerjaannya adalah memastikan masyarakat memahami apa arti keadilan. “Itu karena kita tidak memulai dari tempat yang sama,” katanya. Organisasi harus bertanya pada diri sendiri bagaimana mereka dapat memastikan kesetaraan tertanam dalam budayanya.
Kesetaraan dan retensi di tempat kerja
Ekuitas telah lama dikaitkan dengan retensi karyawan. Karyawan yang tidak merasa dihargai atau didiskriminasi kemungkinan besar tidak akan bertahan. Cox mengatakan keadilan adalah yang terdepan, namun organisasinya memiliki pandangan berbeda mengenai retensi karena, sebagai organisasi filantropis, mereka ingin melihat orang-orangnya keluar dan terjun ke dunia nyata untuk membuat perbedaan.
“Kami ingin mengajak orang-orang untuk bergabung, berupaya membangun kemampuan mereka, dan memanfaatkannya serta memberikannya kepada orang lain,” katanya.
Cox mengakui bahwa dia berada dalam “tempat yang sangat istimewa” karena kerja ekuitas dibangun dalam organisasinya. Namun demikian, tantangan dapat muncul jika menyangkut status quo. Ketika hal ini terjadi, Cox mengatakan mereka akan membentuk kelompok fokus yang terdiri dari staf dan orang-orang yang paling terkena dampak dari hasil yang mungkin dicapai.
“Kami melibatkan orang-orang, dan di situlah kami mendapatkan kesuksesan terbesar sekaligus percakapan yang paling tidak nyaman,” kata Cox, mengingat bagaimana enam tahun yang lalu, ada pertanyaan apakah akan menggunakan kata ganti pada kartu nama atau tidak.
Mendukung DEI di semua sektor
Cox bergerak dalam bidang filantropi, namun keadilan harus menjadi bagian dari semua sektor. Dan itu dimulai dengan kepercayaan.
Saat memulai atau menerapkan pekerjaan DEI di mana pun, “Anda harus membangun kepercayaan,” kata Cox. “Orang-orang harus percaya bahwa Anda ada di sana untuk kebaikan dan bukan untuk keburukan. Dan kamu harus mendengarkannya.”
DEI dalam bidang filantropi terlihat berbeda-beda, bergantung pada organisasinya dan apa yang ingin mereka capai. Dia berkata, “Itu tergantung pada siapa mereka sebenarnya dan bagaimana mereka ingin tampil di masyarakat. Hal ini tergantung pada apa yang diyakini oleh pemimpin mereka dan siapa mereka sebenarnya. Orang-orang yang terjun ke dunia filantropi ada karena mereka ingin berbuat baik. Namun maknanya berbeda-beda bagi setiap orang.”
Filantropi adalah untuk semua orang
Filantropi terus berkembang, dan semakin banyak orang yang memilih pekerjaan yang mempunyai tujuan. Cox menyebut pembunuhan George Floyd dan COVID-19 sebagai dua peristiwa besar yang memaksa orang untuk merenungkan pilihan mereka dan berpikir, “Di mana saya ingin menghabiskan waktu saya?”
Cox menyarankan bahwa meskipun Anda tidak terhubung dengan yayasan atau organisasi, ada banyak hal yang dapat dilakukan seseorang di tingkat filantropis. Dia mengatakan untuk bertanya pada diri sendiri penyebab apa yang dekat dan menyenangkan hatimu. Ada dewan berbiaya rendah dan gratis yang dapat diikuti, dewan penasihat, dan peluang menjadi sukarelawan. Menjadi sukarelawan, kata Cox, adalah cara terbaik untuk mengetahui apakah suatu organisasi tepat untuk Anda: “Anda dapat mengontrol tingkat keterlibatan Anda.”
Cox mengatakan dia ingin orang-orang mempertimbangkan apakah kesetaraan berarti kita tidak memulai dari tempat yang sama, jadi bagaimana kita menyamakan kedudukan? Dia juga ingin orang-orang mengetahui bahwa penting untuk mempertimbangkan apa yang dialami dan belum dialami orang lain terkait dengan filantropi. Tumbuh besar di gereja, katanya, dia telah menjadi seorang filantropis tanpa menyadarinya. “Orang-orang ternyata lebih filantropis daripada yang mungkin mereka sadari,” katanya.
