Kebiasaan Unik Presiden Prabowo Subianto dalam Mengatur Waktu Istirahat
Presiden Republik Indonesia, Prabowo Subianto, memiliki kebiasaan unik dalam mengatur waktu istirahat di tengah kesibukannya sebagai kepala negara. Dalam sebuah diskusi bersama jurnalis dan para pakar di Hambalang, Bogor, Jawa Barat, ia mengungkapkan bagaimana dirinya tetap memantau perkembangan isu global hingga dini hari. Hal ini dilakukannya agar tetap mendapatkan informasi terkini dari berbagai belahan dunia.
Sebagai News Junkie
Prabowo mengaku dirinya termasuk dalam kategori news junkies, yaitu seseorang yang sangat tertarik dengan berita dan informasi dari berbagai sumber. Ia menjelaskan bahwa kebiasaan ini sudah menjadi rutinitas sejak lama. “Ini sudah, kita ini sudah kena lah,” ujarnya saat berbicara tentang kebiasaannya.
Menurutnya, teknologi seperti YouTube menjadi alat penting dalam mengejar informasi terkini. “Jadi kadang-kadang saya tidurnya jam satu malam, tapi jam tiga malam saya bangun lagi. Kenapa? Ini masalahnya nih, teknologi. Kan ada YouTube,” tambahnya.
Memantau Isu Global
Kebiasaan ini dilakukan Prabowo untuk tetap memperbarui pengetahuannya tentang isu-isu yang terjadi di berbagai negara. Ia menyadari perbedaan waktu antara Indonesia dengan negara-negara lain, seperti Timur Tengah dan Amerika Serikat. “Kita ini beda empat jam sama Timur Tengah, habis itu sama Amerika sekian jam. Jadi saya harus ikuti apa yang terjadi. Dan itulah mungkin yang membuat saya itu always a bit up to date,” jelasnya.
Contoh nyata dari kebiasaan ini adalah ketika Presiden Amerika Serikat, Joe Biden, memberikan pidato. Prabowo menyampaikan tanggapannya secara langsung karena ia telah memantau pidato tersebut melalui YouTube.
Mencari Waktu Istirahat yang Fleksibel
Meskipun begitu, Prabowo juga menekankan pentingnya tidur dan memiliki pola istirahat yang fleksibel. Baginya, tidur bisa dilakukan di mana saja dan kapan saja. “Jadi mungkin ini ilmu saya dapat di tentara. Jadi bagi saya umpamanya naik mobil saya bisa tidur, naik helikopter saya bisa tidur, naik pesawat saya bisa tidur,” ujarnya.
Ia juga sering memanfaatkan waktu singkat di sela-sela aktivitas untuk beristirahat. Misalnya, ketika menghadiri dua atau tiga pertemuan berturut-turut, ia menyempatkan tidur sebentar selama 10 hingga 30 menit. “Bagi saya 15 menit nge-charge gitu loh, apalagi 20 menit. My ideal actually is 30 menit,” kata dia.
Menghadapi Kritik dengan Terbuka
Di balik kepemimpinan yang tampak tegas, Prabowo memiliki kebiasaan tak biasa dalam menghadapi kritik. Alih-alih menghindari kritik tajam, ia justru mendekatinya bahkan secara sengaja mengonsumsi konten yang menyerang dirinya. “Kita harus mau dan berani untuk menerima laporan yang paling tidak enak. Dan benar, saya suka monitor posting, podcast yang menyakitkan pun saya nonton,” ujarnya.
Pernyataan ini menunjukkan sikap terbuka terhadap kritik, bahkan ketika kritik itu disampaikan dengan cara yang tidak menyenangkan. Prabowo menyadari bahwa kritik sekalipun tajam tetap memiliki nilai sebagai bahan refleksi dan pengingat.
Budaya ABS dan Dampaknya pada Keputusan
Dalam diskusi tersebut, Prabowo juga membahas fenomena laporan palsu yang sering muncul di berbagai institusi. Ia menilai budaya “Asal Bapak Senang” (ABS) bukan sekadar kebiasaan buruk, melainkan masalah serius yang dapat memengaruhi kualitas pengambilan keputusan di tingkat pimpinan.
“Jadi, laporan yang bagus-bagus itu memang budaya yang tidak baik. Dan, itu budaya Indonesia yang mungkin niatnya baik, tidak mau menyusahkan pimpinan,” katanya.
Evaluasi Program dan Penutupan Dapur Bermasalah
Prabowo juga menjelaskan bagaimana kritik yang muncul di ruang publik langsung ditindaklanjuti. Salah satunya terkait serangan terhadap program Makan Bergizi Gratis (MBG). “MBG diserang, saya langsung cek. Panggil Kepala BGN. Terus saya crosscheck, saya kirim orang-orang saya ngecek,” ujarnya.
Langkah ini menunjukkan bahwa kritik tidak berhenti sebagai konsumsi informasi semata, tetapi diterjemahkan menjadi tindakan verifikasi di lapangan. Dalam kesempatan yang sama, Prabowo juga memaparkan perkembangan evaluasi program MBG, termasuk penutupan sejumlah dapur yang tidak memenuhi standar operasional.
Menolak Kenyamanan Semu
Di akhir diskusi, Prabowo menegaskan pentingnya meninggalkan budaya laporan yang hanya menyenangkan atasan. Ia menilai, kenyamanan semu justru berpotensi menutupi masalah yang lebih besar. “Jadi, laporan yang bagus-bagus itu memang budaya yang tidak baik. Dan, itu budaya Indonesia yang mungkin niatnya baik, tidak mau menyusahkan pimpinan,” katanya.
Sikap ini menjadi penanda bahwa dalam kepemimpinannya, realitas seburuk apa pun harus dihadapi secara jujur, bukan disamarkan oleh laporan yang sekadar terdengar indah.
